Ob bei der Einführung bzw. Erweiterung neuer IT-Anwendungen im Rahmen der Digitalisierung Ihres Unternehmens oder generell bei der Optimierung interner Verwaltungsprozess – eine erfolgreiche Umsetzung erfordert in der Regel das Aufsetzen eines Projektes mit einer stringenten Planung und Steuerung.

Bereits im Vorfeld müssen die verschiedenen Interessen geklärt, Ziele und Prioritäten klar definiert und Risiken kalkuliert werden. Für eine erfolgreiche Umsetzung müssen die Zuständigkeiten im Projektteam eindeutig definiert und eine strukturierte Vorgehensweise geplant und festgelegt werden. Um Fortschritt und Qualität zu sichern, müssen Ergebnisse,

Termine und Kosten fortlaufend überwacht, bei möglichen Risiken im vorhinein Maßnahmen definiert werden. Nur wenn alle Beteiligte ein gemeinsames Verständnis zur Erreichung der Projektziele haben, können Projekte erfolgreich zum Abschluss gebracht werden.

Das Seminar vermittelt Ihnen, auch anhand von Fallbeispielen, die Grundlagen erfolgreicher Projektarbeit und Methoden, die ein optimales – insbesondere auch abteilungsübergreifendes – Projektmanagement ermöglichen. Sie erhalten Werkzeuge für die Planung und Steuerung von Projekten und erfahren, wie eine gute Zusammenarbeit im Projekt gelingt und wie eine Projekt struktur neben der Linienstruktur eines Unternehmens aufgebaut wird. Dabei werden auch Ihre Erfahrungen in der Projektarbeit interaktiv mit aufgenommen und eingebunden.